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近日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、哈佛商學(xué)院整合全球最優(yōu)秀師資共同打造的《領(lǐng)導(dǎo)與變革：華人家族企業(yè)全球課程（模塊三）》在美國(guó)哈佛商學(xué)院課堂上呈現(xiàn)。

其中，由牛津大學(xué)賽德商學(xué)院中國(guó)經(jīng)濟(jì)教授譚益力(Eric Thun）撰寫的《萬(wàn)事利：中國(guó)的愛馬仕》被作為經(jīng)典案例供來(lái)自全球的企業(yè)高管分享、學(xué)習(xí)、研究。

近年來(lái)，“企業(yè)轉(zhuǎn)型變革”成為了全球經(jīng)濟(jì)界關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)研究新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有著很大的借鑒意義。

從2005年至今的十余年時(shí)間，萬(wàn)事利集團(tuán)通過(guò)文創(chuàng)、科技的力量成功轉(zhuǎn)型并為中國(guó)傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)出了全新商業(yè)模式而名聲大噪，2015年開始，萬(wàn)事利又通過(guò)海外并購(gòu)、吸納國(guó)際型人才、鋪設(shè)終端體驗(yàn)等重量舉措，開啟品牌全球化，打造第三條絲綢之路。

一路走來(lái)，萬(wàn)事利集團(tuán)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考”引發(fā)了業(yè)界持續(xù)關(guān)注。美國(guó)哈佛商學(xué)院、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、中走商學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)商學(xué)院都曾經(jīng)親訪萬(wàn)事利，試圖挖掘這其中究竟隱藏何種活力因子在持續(xù)激發(fā)能量。